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工业氦气厂家员工要更新绩效管控观念
来源:工业氦气http://www.bzanxing.com/ | 发布时间:2026-1-7 | 浏览次数:
工业氦气绩效管控没有得到有效实施的一个很大的原因就是管控者对绩效管控理念的认识不够清楚,理解不够透彻。工业氦气厂家落实绩效管控必须先解决管控层的认识问题,将管控层的认识统一到绩效管控的层面。必须认识到绩效管控不仅仅是指绩效考核,它是一个不断闭合的循环管控过程,其最根本目的是为了持续不断的提高组 织绩效,使员工的能力和企业的核心能力得到不断提升,实现企业和员工的共同发展,而薪酬、奖金、晋升或降职只是绩效管控中绩效考核结果应用的一个方面。
工业氦气效管控不仅仅是人力资源经理的职责,上至高层领 导,下至基层员工在绩效管控推进过程中都应该承担相应的绩效管控责任,各级管控者应该把绩效管控作为其日常工作的一部分。
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